目標に意味づけを!

[№1]

皆さん
新年明けましておめでとうございます

所長の杉浦です

年末年始にかけて、
今年の目標について
じっくり考えた人も多いのではないでしょうか

また、目標を実現するために、
具体的に、「いつ」「何を」「どのように」「誰と進めるのか、
なぜそれをやるのかを深堀して考えた方も中にはおられるかと思います。

具体的行動計画まで落とし込めたら、
あとは、行動あるのみ

でも、この行動を継続して行うのがなかなか難しいですよね

日々の仕事、
休日は家族サービス、
お付き合いなどで忙しくして、
他にも誘惑などもあったりして、
年初に立てた目標や行動は日が立つにつれて、
いつの間にか、忘れ去られた存在のようになった経験はありませんか?

「行動」の先にある「検証」して、
「計画をブラッシュアップ」し、
目標を追い続けることができればどんなにいいかは、わかっているけど、
目標を実現できなくても、別に困らないよね、
と思っている方も多いはずでは

では、

目標はなぜ必要なのでしょうか(理想の状態)?

逆に目標がなくて困ったことはありますか(現状)?

この質問を自分に投げかけてみてください。

これらのことを考えて言語化していくと、
ひょっとしたら、目標を立てる理由・意味が鮮明に見えてくるのかもしれませんね。

その理由・意味に根拠があって社員と共有ができれば、
経営者が掲げた目標であれば、
全社員がその目標実現に向けて前を向いて走れる組織になれるかどうかの
大きなポイントになるのではないかと思っています

この目標を立てる理由・意味を明確化し共有することを意識して
今年一年邁進していきたいと思います。


今日は以上です。

本年もどうぞよろしくお願い致します
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